Всероссийский общественный проект «Солдатская библиотека» стал победителем трека «Проекты регионов» Мастерской социальных проектов Клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия — страна возможностей». Итоговая защита состоялась 6 августа в Москве на площадке Общественной палаты Российской Федерации. Проект представили Иван Наумов, Дмитрий Линтер и Константин Белов.
Победа стала для «Солдатской библиотеки» не только признанием уже проделанной работы. Проект, который начинался с идеи сделать книги доступными для военнослужащих во время лечения и реабилитации, сегодня выходит на новый этап — масштабирования, поиска новых партнёров и создания устойчивой межрегиональной системы.
От 90 заявок — до победы
Новый сезон Мастерской социальных проектов стартовал в июне. На участие поступило более 90 заявок из 28 регионов России. Эксперты отобрали 51 наиболее перспективную инициативу. Всего в программе приняли участие 160 управленцев и специалистов, которые в течение двух месяцев работали с экспертами и трекерами над развитием своих проектов.
Работа велась по двум направлениям — «Проекты Клуба» и «Проекты регионов». Именно во втором треке была представлена «Солдатская библиотека». До итоговой защиты здесь дошли 26 социальных инициатив, связанных в том числе с поддержкой участников специальной военной операции и их семей, молодёжью, профориентацией и другими общественно значимыми направлениями.
По итогам экспертной оценки «Солдатская библиотека» вошла в число победителей трека «Проекты регионов». На официальном ресурсе Клуба проект указан первым в опубликованном перечне победителей.
⚡ Коротко
✅ Более 90 заявок.
✅ 28 регионов России.
✅ 51 проект прошёл первоначальный отбор.
✅ 160 участников программы.
✅ 26 проектов вышли на защиту в треке «Проекты регионов».
✅ «Солдатская библиотека» — среди победителей.
Команда, которая представила проект
На защите «Солдатскую библиотеку» представляли три человека с разным профессиональным и общественным опытом — Иван Наумов, Дмитрий Линтер и Константин Белов. Официально проект участвовал от Московского регионального сообщества Клуба Лидеров России «Эльбрус».
Дмитрий Линтер — директор и учредитель АНО «Центр развития патриотических инициатив „Солдатская библиотека“». Его имя хорошо известно тем, кто помнит события вокруг Бронзового солдата в Таллине. В 2007 году Линтер был одним из лидеров движения «Ночной дозор», выступавшего против переноса памятника советским воинам. Российские СМИ неоднократно называли его одним из наиболее известных защитников Бронзового солдата.
Иван Наумов — писатель и сценарист, один из авторов сценария художественного фильма «Балканский рубеж» и автор одноимённого романа. В основу произведения легли события вокруг знаменитого марш-броска российских десантников на аэродром Слатина в Косово в 1999 году.
Константин Белов — председатель Правления Фонда «Собор попечителей памяти Великой Победы», председатель Совета Общественного молодёжного движения Псковской области «ЛИГА МОЛОДЁЖИ», главный редактор МАИ «ЛИГА.ОНЛАЙН».
Разный опыт участников команды — общественная деятельность, литература, сохранение исторической памяти, работа с молодёжью и патриотические проекты — во многом отражает саму идею «Солдатской библиотеки»: вокруг книги объединяются люди, для которых память, культура и поддержка военнослужащих являются не формальным лозунгом, а конкретной работой.
41 библиотека в 11 регионах России
На Мастерскую «Солдатская библиотека» пришла уже не как проект, существующий только в презентации.
По данным команды проекта, к августу 2026 года в России открыта 41 «Солдатская библиотека» в 11 регионах страны.
Книжные пространства создаются прежде всего там, где военнослужащие проходят лечение и реабилитацию. Принцип проекта предельно простой: книга должна находиться рядом с человеком именно тогда, когда у него появляется время остановиться, восстановиться, переключиться от больничной повседневности и просто почитать.
Фонд библиотек формируется благодаря писателям, издательствам, общественным организациям, учреждениям, предпринимателям и обычным людям, которые передают книги бойцам.
Но за внешней простотой идеи постепенно выстроилась большая общественная сеть: сбор литературы, доставка, взаимодействие с воинскими частями и медицинскими учреждениями, открытие новых книжных пространств, встречи с писателями и деятелями культуры, участие волонтёров.
📊 Цифры и факты
41 библиотека уже открыта.
11 регионов России входят в географию проекта.
За каждой новой точкой — не просто стеллаж с книгами, а работа волонтёров, партнёров и людей, которые передают литературу военнослужащим.
Следующий этап — расширение этой сети и создание условий, при которых успешную модель можно будет системно воспроизводить в новых регионах.
Что такое Клуб «Эльбрус»
Клуб Лидеров России «Эльбрус» — сообщество победителей и финалистов конкурса управленцев «Лидеры России», а также участников других кадровых проектов Президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Сегодня Клуб объединяет 1059 человек, а аудитория реализованных его участниками проектов превышает 600 тысяч человек. Среди направлений работы — социальное проектирование, наставничество, развитие региональных сообществ, образовательные программы и распространение успешных практик между регионами.
Мастерская социальных проектов — один из инструментов этой работы. Это не классический конкурс, где участники представили презентации, получили дипломы и разошлись.
Команды проходят образовательную и экспертную программу, дорабатывают модели проектов, учатся оценивать их устойчивость, искать партнёров, ресурсы и возможности для тиражирования.
Председатель Клуба «Эльбрус» Татьяна Дьяконова подчёркивает, что одна из основных задач сообщества — быть полезным людям и стране через конкретные результаты. Именно поэтому успешные практики здесь рассматриваются с точки зрения возможности их дальнейшего распространения.
«Россия — страна возможностей»: масштаб большой системы
Сам Клуб «Эльбрус» является частью Президентской платформы «Россия — страна возможностей», созданной по инициативе Президента России в 2018 году.
За восемь лет проекты платформы объединили более 25 миллионов участников. Более 75 тысяч человек стали победителями различных проектов и конкурсов. География охватывает все 89 российских регионов и более 150 стран мира.
Поэтому участие «Солдатской библиотеки» в Мастерской — это одновременно выход проекта в значительно более широкую среду управленческих, общественных и экспертных связей.
И здесь, пожалуй, важнее всего понимать: главный результат этой победы измеряется не дипломом.
Что победа может дать «Солдатской библиотеке»
После завершения Мастерской работа с победителями не прекращается.
Организаторы официально заявили, что победившие проекты получат постсопровождение, а эксперты Клуба будут оставаться с командами на связи на всех этапах дальнейшей реализации инициатив.
Это открывает для «Солдатской библиотеки» сразу несколько направлений развития.
Первое — масштабирование. Региональные сообщества «Эльбруса» сами создавались в том числе как инфраструктура для распространения успешных общественных практик между субъектами России.
Второе — новые партнёры. Мастерская предусматривает возможность выстраивать взаимодействие с социальными фондами, бизнесом, федеральными и региональными органами власти. Для проекта, которому необходимо комплектовать библиотеки, решать вопросы логистики и открывать новые точки, такая сеть контактов может стать существенным ресурсом.
Третье — грантовое развитие. Участников специально готовят к работе с ведущими российскими грантодающими организациями. Руководитель Мастерской Григорий Горчаков отмечал, что после обучения команды получают практически готовые к реализации проекты, способные претендовать на грантовую поддержку.
И это уже проверено практикой.
За четыре сезона Мастерской инициативы её выпускников были масштабированы более чем в 50 регионах России, в проекты привлечено не менее 17 миллионов рублей инвестиций, заключено более 111 партнёрских соглашений.
Один из проектов предыдущего сезона — создание некоммерческой службы транспортировки маломобильных пациентов в Курской области — после участия в Мастерской получил 5,68 млн рублей Фонда президентских грантов. Другой выпускник программы впоследствии стал победителем конкурса Президентского фонда культурных инициатив.
🔎 Почему это важно
Для «Солдатской библиотеки» победа важна именно сейчас.
Проект уже доказал, что способен открывать библиотеки в разных регионах. Следующая задача сложнее — превратить быстро растущую инициативу в устойчивую систему, способную работать в масштабах страны.
Для этого нужны не только книги.
Нужны региональные команды, постоянные партнёры, логистика, организационная модель, финансовая устойчивость и люди, готовые брать ответственность за развитие проекта на местах.
Именно эти задачи во многом совпадают с возможностями, которые даёт Мастерская социальных проектов.
От общественной инициативы — к федеральной сети
У «Солдатской библиотеки» есть одна особенность, которую трудно показать цифрами.
Каждая новая библиотека начинается не со статистики.
Она начинается с конкретной книги, которую кто-то решил передать человеку, находящемуся далеко от дома.
Потом появляется первый стеллаж. Потом — несколько сотен книг. Потом к проекту подключаются писатели, издательства, волонтёры, общественные организации. Затем подобная библиотека появляется в другом городе.
Так из простого человеческого действия постепенно складывается большая сеть.
⚠️ Важно понимать
Победа в Мастерской сама по себе не означает автоматического получения гранта или финансирования и не превращает проект в федеральную государственную программу.
Но она даёт то, без чего масштабирование общественных инициатив часто оказывается невозможным: экспертизу, сопровождение, новые связи и возможность выйти на другой уровень проектного управления.
И потому результат 6 августа для «Солдатской библиотеки» — это, скорее, не финиш очередного конкурса.
Это старт следующего этапа.
Есть победы, которые измеряются местом в рейтинге. А есть те, после которых перед проектом открывается новая дорога. Для «Солдатской библиотеки» сегодня важнее именно второе. Теперь главное — пройти по этой дороге и сделать так, чтобы книг, библиотек и людей, объединённых проектом, становилось больше.
